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10 Valeurs Importantes dans la Vie Professionnelle

Dans le guide que j’ai consacré à l’identification de ses valeurs, j’ai rappelé les 19 valeurs universelles identifiées par le psychologue social Shalom Schwartz (grosse pointure en la matière) au début des années 1990.

Mais aujourd’hui, quelles valeurs comptent le plus en milieu professionnel ?

Dans cet article, je vous présente dix valeurs fondamentales qui, lorsqu’elles sont intégrées à votre vie pro, peuvent transformer votre parcours.

Et entre un marché du travail en constante évolution, des attentes élevées, et le besoin de s’épanouir dans votre carrière, c’est plus que jamais nécessaire, pas vrai ?


N°1 : le sens de l’éthique

🏷️ L’éthique, c’est le socle sur lequel repose toute carrière professionnelle solide.

C’est cette boussole morale qui guide vos actions et décisions et qui vous assure de toujours faire ce qui est juste et honnête.

Lorsque vous travaillez avec éthique, vous construisez non seulement votre propre réputation, mais vous contribuez aussi à un environnement de travail sain et fiable.

Imaginez que vous êtes confronté(e) à une situation où vous pourriez tirer un avantage personnel au détriment de votre entreprise ou de vos collègues.

C’est là que l’éthique entre en jeu.

Un professionnel éthique choisira toujours l’intégrité… même si ça signifie renoncer à un gain immédiat.

Éthique et responsabilité

Être éthique, c’est aussi assumer ses responsabilités.

Ça signifie être transparent dans vos actions, admettre vos erreurs et apprendre d’elles !

Vous cultivez ainsi des relations de confiance avec vos collègues et supérieurs, car ils savent qu’ils peuvent compter sur vous pour agir avec honnêteté et intégrité.

L’éthique, c’est également faire preuve de diligence et d’effort dans toutes vos missions, sans chercher à esquiver les tâches difficiles ou désagréables.

En fin de compte, c’est votre sens de l’éthique qui déterminera votre véritable valeur sur le long terme.

C’est ce qui fera de vous un pilier au sein de votre équipe et de votre entreprise !

N°2 : la créativité

🎨 La créativité est une qualité précieuse dans le monde professionnel.

Elle va bien au-delà de la simple capacité à générer de nouvelles idées.

Être créatif, c’est aussi savoir trouver des solutions innovantes à des problèmes complexes, souvent sous pression.

Dans un environnement où le changement est constant, la créativité vous permet de vous adapter rapidement et efficacement.

Vous l’avez peut-être déjà vécue, cette réunion où l’équipe est confrontée à un défi de taille, où tout le monde tourne en rond, incapable de trouver une issue.

C’est à ce moment-là que votre créativité peut briller.

En proposant une perspective nouvelle ou une idée audacieuse, vous pouvez non seulement résoudre le problème, mais aussi inspirer vos collègues.

Créativité et innovation

La créativité est souvent le moteur de l’innovation.

Les entreprises qui valorisent cette qualité chez leurs employés sont celles qui restent à la pointe de leur secteur.

En encourageant la créativité, elles stimulent l’innovation, améliorent leurs produits et services, et se démarquent de la concurrence.

Mais pour être créatif, il faut aussi oser sortir des sentiers battus, prendre des risques calculés et accepter que certaines idées n’aboutissent pas toujours !

Développer votre créativité, c’est aussi apprendre à voir les choses sous un angle différent.

Cela peut passer par des méthodes simples (mais efficaces) de brainstorming comme le mind-mapping, la recherche de nouvelles sources d’inspiration ou la collaboration avec des personnes aux horizons divers.

La créativité est une compétence qui se cultive et qui peut transformer votre carrière.

Elle vous permet non seulement de résoudre des problèmes, mais aussi de voir et saisir des opportunités… là où d’autres ne voient que des obstacles.

N°3 : l’autonomie

👤 L'autonomie est une valeur cardinale dans le monde du travail moderne.

Elle désigne la capacité à travailler de manière indépendante, sans avoir besoin d’une supervision constante.

Lorsque vous êtes autonome, vous prenez l’initiative et gérez vos tâches avec efficacité, ce qui montre votre capacité à être responsable et digne de confiance.

Par exemple, vous recevez une mission importante avec des délais serrés.

Un employé autonome saura structurer son temps, prioriser ses tâches et atteindre ses objectifs sans avoir besoin de directives continues.

Cette compétence est particulièrement précieuse dans les environnements de travail flexibles où la supervision directe peut être limitée.

Autonomie et proactivité

Attention hein : être autonome ne signifie pas travailler en Hermite.

Cette valeur implique aussi d’être proactif dans votre communication et votre collaboration avec les autres.

Par exemple, lorsque vous anticipez les besoins de votre équipe ou proposez des solutions avant même que les problèmes ne soient soulevés, vous démontrez une véritable autonomie.

Cette proactivité est souvent reconnue et appréciée par les employeurs car elle montre une compréhension approfondie des objectifs de l’entreprise et une volonté de contribuer activement à son succès.

L’autonomie permet également de développer des compétences-clés comme la prise de décision et la gestion du temps.

En apprenant à travailler de manière autonome, vous gagnez en confiance et en compétences, ce qui peut ouvrir des opportunités de carrière et de développement professionnel.

Ainsi, l’autonomie n’est pas seulement bénéfique pour vous, mais aussi pour votre équipe et votre organisation.

Elle contribue à créer un environnement de travail plus dynamique et productif, où chacun peut donner le meilleur de lui-même !

N°4 : l’auto-discipline

🪖 L’auto-discipline est une qualité indispensable pour réussir dans la vie professionnelle.

Elle englobe un ensemble de comportements qui vous permettent de rester concentré(e), assidu(e) et efficace, même en l’absence de supervision directe.

Avoir de l’auto-discipline signifie respecter les délais, suivre les procédures et maintenir un haut niveau de performance, jour après jour.

Vous avez déjà travaillé sur un projet de longue durée avec des échéances multiples ?

Sans auto-discipline, il est facile de se laisser distraire ou de procrastiner… et mettre ainsi en péril l’ensemble du projet.

Mais en cultivant cette qualité, vous vous assurez de progresser régulièrement et d’atteindre vos objectifs à temps.

Auto-discipline et gestion du temps

L’auto-discipline va de pair avec une gestion efficace du temps.

Ça signifie que vous êtes capable de planifier vos journées de manière réaliste, en tenant compte des priorités et des imprévus.

Une bonne gestion du temps implique également de savoir dire non à certaines demandes pour rester concentré sur ce qui est essentiel.

En gros, si vous avez une échéance importante, vous devez être capable de mettre de côté les tâches moins urgentes pour vous consacrer pleinement à votre travail (ça va du service demandé par un collègue au quart d’heure de glande sur Instagram).

L’auto-discipline renforce aussi votre capacité à rester motivé(e) et à persévérer malgré les défis.

Elle vous aide à maintenir une routine productive, même lorsque l’enthousiasme initial s’estompe.

C’est cette constance qui fait la différence sur le long terme et qui permet de transformer les petits efforts quotidiens en réalisations significatives.

En développant votre auto-discipline, vous vous préparez à affronter les exigences du monde professionnel avec rigueur et détermination, tout en ouvrant la voie à une carrière réussie et épanouissante !

N°5 : l’esprit d’équipe

🤝 L’esprit d’équipe est une valeur fondamentale dans toute organisation.

Ce team spirit, comme disent les Américains, désigne la capacité à collaborer efficacement avec vos collègues pour atteindre des objectifs communs.

Travailler en équipe ne signifie pas seulement accomplir ses propres tâches, mais aussi soutenir et inspirer les autres, partager les responsabilités et célébrer les succès collectifs.

Si vous faites partie d’un projet important, votre contribution individuelle est essentielle, mais c’est la synergie créée avec vos collègues qui fait la différence.

Un bon esprit d’équipe permet de combiner les compétences et les talents de chacun pour surmonter les défis et atteindre des résultats exceptionnels !

Collaboration et communication

L’esprit d’équipe repose sur deux piliers : la collaboration et la communication.

Collaborer efficacement signifie être prêt à écouter les idées des autres, à donner et recevoir des feedbacks constructifs, et à travailler ensemble pour trouver les meilleures solutions.

La communication ouverte et honnête est essentielle pour éviter les malentendus et assurer que tout le monde est aligné sur les mêmes objectifs.

Le sens du travail en équipe se traduit également par une attitude positive et solidaire.

Concrètement, ça inclut la volonté de partager ses connaissances, d’apporter son aide lorsque c’est nécessaire, et de valoriser les contributions de chacun.

Par exemple, si un collègue rencontre des difficultés, offrir votre soutien peut non seulement résoudre le problème plus rapidement, mais aussi renforcer la cohésion de l’équipe (voire, qui sait, vous valoir une pinte gratuite au bar du coin après le boulot).

En développant un fort esprit d’équipe, vous contribuez à créer un environnement de travail harmonieux et productif.

En fin de compte,  cette valeur est une force qui multiplie les capacités individuelles et qui conduit à des réalisations collectives plus grandes que la somme des efforts personnels.

N°6 : le sens de la responsabilité

💪🏻 Ah, le sens de la responsabilité – en voilà une autre valeur de taille tant sur le plan personnel que professionnel !

Ce qu’il signifie : être conscient de ses devoirs et assumer pleinement les conséquences de ses actions, qu’elles soient positives ou négatives.

Être responsable, c’est prendre des décisions éclairées (même si pas toujours simples), respecter ses engagements et être fiable aux yeux de ses collègues et supérieurs.

Si quelque chose ne se passe pas comme prévu, une personne responsable ne cherchera pas à blâmer les autres ou à trouver des excuses.

Au contraire, elle analysera ce qui a mal tourné, en tirera des leçons et prendra des mesures pour éviter que ça ne se reproduise.

Responsabilité et fiabilité

Le sens de la responsabilité va de pair avec la fiabilité.

Lorsque vous êtes perçu(e) comme une personne sur laquelle on peut compter, vous gagnez la confiance de votre équipe et de vos supérieurs.

Cette fiabilité est construite par des actions concrètes : respecter les délais, fournir un travail de qualité, et être transparent(e) dans vos communications.

Un exemple frappant est celui de la gestion des délais.

Si vous promettez de livrer un rapport ou de finaliser une tâche à une date précise, il est essentiel de tenir cette promesse.

En cas d’obstacle imprévu, il est tout aussi important de communiquer rapidement avec votre équipe pour ajuster les attentes et trouver une solution.

Cette attitude proactive renforce votre crédibilité et montre que vous êtes engagé(e) envers vos responsabilités !

Le sens de la responsabilité implique également de reconnaître ses erreurs et de travailler activement à les corriger.

C’est une démonstration de maturité et de professionnalisme qui peut transformer les défis en opportunités de croissance personnelle et professionnelle !

N°7 : le sens de l’anticipation

🔮 Rassurez-vous : pas besoin d’avoir les talents de divination de Nostradamus pour épouser cette valeur.

Le sens de l’anticipation est une qualité particulièrement recherchée dans le monde professionnel.

Il s’agit de la capacité à prévoir les problèmes avant qu’ils ne surgissent et à prendre des mesures proactives pour les éviter.

Une telle approche démontre non seulement une compréhension approfondie de votre travail, mais aussi une volonté d’aller au-delà des attentes pour assurer le bon fonctionnement de vos projets et de votre équipe.

Imaginez que vous travaillez sur un projet complexe avec de nombreux éléments interdépendants : en anticipant les risques potentiels et les obstacles, vous pouvez mettre en place des solutions avant même qu’un problème n’apparaisse !

Cette approche proactive peut sauver du temps, des ressources et prévenir des crises coûteuses…

Proactivité et prévention

Être proactif(ve) signifie que vous ne vous contentez pas de réagir aux situations, mais que vous prenez l’initiative pour influencer positivement l’issue des événements.

Par exemple, si vous remarquez des signes avant-coureurs de retards dans un projet, vous pouvez ajuster les ressources, reprogrammer certaines tâches ou communiquer avec les parties prenantes pour éviter des complications ultérieures.

La prévention devient alors une partie intégrante de votre stratégie de travail.

Cette capacité à anticiper et à agir en amont repose souvent sur une analyse minutieuse et une connaissance approfondie de votre domaine.

Elle connaît plusieurs manifestations : la surveillance des tendances du marché, l’évaluation régulière des processus internes, l’apprentissage continu…

En cultivant un sens aigu de l’anticipation, vous devenez un atout précieux pour votre équipe et votre entreprise.

Et conséquemment, le sens de l’anticipation contribue également à renforcer la confiance de vos collègues et supérieurs !

N°8 : l’adaptabilité au milieu

🐡 Et si, dans une autre vie, vous étiez un poisson-pierre, un léopard des neiges ou tout autre animal passé maître dans l’art du camouflage ?

L’adaptabilité est une compétence essentielle dans un monde professionnel en constante évolution.

Elle désigne votre capacité à vous ajuster rapidement et efficacement aux nouvelles situations, aux changements de priorités et aux défis imprévus.

Les employés adaptables sont souvent les plus résilients et les plus polyvalents : des snipers capables de naviguer dans des environnements dynamiques avec aisance et professionnalisme.

Pensez au jour où votre entreprise décidera soudainement de changer de direction stratégique ou d’adopter une nouvelle technologie – une personne adaptable ne sera pas déstabilisée par ces changements.

Au contraire, elle cherchera activement à comprendre les nouvelles exigences et à ajuster ses compétences et ses méthodes de travail en conséquence.

Polyvalence et professionnalisme

Être adaptable signifie également être polyvalent.

La polyvalence inclut la capacité de jongler avec différentes tâches et rôles, et de passer d’un projet à un autre sans perdre en efficacité.

Par exemple, si un collègue est absent et que vous devez assumer certaines de ses responsabilités, votre adaptabilité vous permettra de le faire sans perturber votre propre travail.

Cette polyvalence est souvent un signe de grand professionnalisme puisqu’elle démontre votre engagement à soutenir l’équipe et l’entreprise, quelles que soient les circonstances.

L’adaptabilité est aussi un atout dans les situations de crise.

Lorsque des problèmes surviennent de manière inattendue, les employés adaptables sont souvent les premiers à trouver des solutions et à maintenir la stabilité.

Ils sont capables de garder leur calme sous pression et de faire preuve de créativité pour surmonter les obstacles.

En développant votre adaptabilité, vous vous préparez à faire face à un large éventail de situations et de défis – bref, à devenir un véritable caméléon, pour filer la métaphore animale ci-dessus…

N°9 : le leadership

👑 Le leadership est une qualité qui transcende les simples compétences de gestion.

Il s’agit de la capacité à inspirer, motiver et guider une équipe vers la réalisation de ses objectifs.

Un bon meneur de femmes et d’hommes ne se contente pas de donner des ordres : il montre l’exemple, écoute ses collaborateurs et crée un environnement où chacun se sent valorisé et capable de contribuer.

Un leader efficace sait communiquer clairement la vision et les objectifs, tout en étant à l’écoute des préoccupations de son équipe.

Il encourage l’innovation et soutient ses collaborateurs dans leurs efforts, créant ainsi une dynamique de confiance et de coopération.

Motivation et influence positive

Le leadership implique également la capacité à motiver et à influencer positivement les autres.

Ce talent peut se manifester de nombreuses façons, que ce soit en reconnaissant les efforts et les réussites de vos collègues, en offrant des feedbacks constructifs ou en favorisant un environnement de travail inclusif et respectueux.

Par exemple, un leader qui célèbre les petites victoires renforce la motivation de l’équipe et maintient un niveau élevé d’engagement.

Un bon leader sait aussi quand déléguer et faire confiance à son équipe pour prendre des initiatives.

En encourageant l’autonomie et la responsabilité, il permet à chaque membre de se développer et d’apporter le meilleur de lui-même.

Ici aussi, cette approche favorise non seulement la croissance individuelle mais aussi celle de l’équipe dans son ensemble !

Une précision : le leadership ne se limite pas aux postes de direction.

Chacun, à son niveau, peut démontrer des qualités de leader en prenant des initiatives, en soutenant ses collègues et en contribuant activement à la culture de l’entreprise.

C’est une valeur qui, bien maîtrisée, peut transformer les dynamiques de travail et conduire à des réalisations collectives impressionnantes.

N°10 : le respect d’autrui

🙏 Et si on terminait avec le b.a.-ba ?

Le respect d’autrui, c’est reconnaître et valoriser les contributions et les perspectives des autres, tout en créant un climat de travail inclusif et harmonieux.

Le respect se manifeste par des actions concrètes : écouter attentivement, traiter chaque personne avec courtoisie et empathie, et éviter les comportements susceptibles de nuire à autrui.

En respectant les idées et les opinions de vos collègues, même lorsqu’elles diffèrent des vôtres, vous favorisez un échange constructif et enrichissant.

Avec, à la clé, la possibilité de trouver des solutions plus créatives et efficaces aux problèmes rencontrés.

Empathie et ouverture d’esprit

Le respect d’autrui est étroitement lié à l’ouverture d’esprit et à l’empathie (car oui, "nous sommes des animaux empathiques", rappelait le philosophe Frédéric Worms en 2016).

L’empathie vous permet de comprendre et de ressentir ce que vos collègues vivent, ce qui facilite la communication et renforce les relations de travail.

Si un collègue traverse une période difficile, faire preuve de compréhension et de soutien pourra évidemment exercer un impact positif significatif sur son bien-être et sa performance.

L’ouverture d’esprit, quant à elle, implique d’accepter et d’apprécier la diversité des points de vue et des cultures.

Elle se traduit par une volonté d’apprendre des autres et de remettre en question ses propres préjugés.

Lors de discussions ou de réunions, prendre le temps d’écouter activement et de considérer les idées proposées, même si elles semblent au départ éloignées de votre propre point de vue, peut enrichir le débat et conduire à des décisions plus éclairées.

Bref : parce qu’il crée un environnement de travail propice à l’épanouissement de chacun, parce qu’il réduit les conflits, augmente la collaboration et renforce la cohésion de l'équipe, le respect d’autrui, eh bien c’est quand même vachement cool comme valeur.

Plus heureux chaque jour avec l’ikigai

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Qu’est-ce qui rend le Bilan de Compétences Ikigai différent ?

J’ai développé un bilan exclusif : le Bilan de Compétences Ikigai. Qui répond aux objectifs du bilan tout en étant inspiré du concept de l’ikigai, une philosophie japonaise qui vise à trouver sa "raison d’être". Ma méthodologie vous guide de la découverte de votre véritable voie jusqu’à sa réalisation concrète. 

Ma méthode

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Cet article en résumé :

Résumé de l’article 10 valeurs importantes dans la vie professionnelle

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🤓 Ma mission de psychopédagogue-formateur m’a amené à croiser de nombreux profils issus de métiers divers.

Ils m’ont inspiré plusieurs articles, dont voici quelques exemples dans lesquels vous vous retrouverez peut-être :

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Article mis à jour le : 31/05/2024

Cet article vous a plu ? Moi, c'est Julien Thomas.

Psychopédagogue et chercheur spécialisé dans l'orientation. J'ai été publié chez plusieurs Editeurs scientifiques comme Routledge ou Elsevier.

Mais au delà des diplômes, ce qui m'intéresse c'est ce qu'il y a d'unique chez vous qui cherchez votre véritable voie pour trouver et décrocher le job qui vous correspond le plus !

C'est sur ce principe fondateur que j'ai orienté ou reconverti avec succès 800+ personnes depuis 2008.
Pour y arriver, j'offre mon sens de l'écoute, une expertise reconnue de plusieurs années et des outils scientifiques.
  • Formateur d'adultes depuis 2006.
  • Conseiller en insertion professionnelle à partir de 2008.
  • Missions de recrutement de 2009 à 2014.
  • Réalisation d’un doctorat en psychologie de 2012-2016.
  • Entrepreneur à son compte depuis 2016.

Vous avez des questions sur votre parcours professionnel ? 

Je suis là pour vous apporter des réponses.

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