Dégoter un travail qui soit aligné avec ses valeurs, ce n’est pas donné à tout le monde.
Et c’est bien pour ça que savoir présenter ses principes personnels lors d’un entretien d’embauche est essentiel.
Cette capacité à articuler ce qui vous anime réellement vous permet non seulement de vous démarquer mais aussi d’établir dès le départ une vraie connexion avec l’entreprise.
Dans cet article, je vous propose une méthode simple, étape par étape, pour vous aider à aborder intelligemment les valeurs qui sont les vôtres lors d’un entretien d’embauche !
Table des matières
Étape 1 : identifiez vos valeurs principales
🔎 Avant de fouler le seuil de la salle d’entretien, les genoux tremblants (pas trop, j’espère) et les mains moites (pas trop non plus, j’espère aussi), un exercice essentiel vous attend : la découverte de vos valeurs fondamentales.
Sacré chantier !
Et c’est peut-être bien pour ça que cette étape est négligée par trop de candidats… alors qu’elle est cruciale.
Elle vous permet de vous présenter non seulement comme un candidat compétent mais aussi comme un individu porté par des principes solides.
Dans ce voyage intérieur digne des meilleurs épisodes de Il était une fois la vie, trois jalons vont guider votre réflexion.
Accordez de l’importance à la réflexion personnelle
Prenez un instant pour vous.
Dans le tumulte du quotidien – la voiture, les enfants, les courses, l’infobésité… –, s’arrêter pour penser à ce qui résonne véritablement en vous peut s’avérer révélateur.
Rappelez-vous ces moments de fierté, ces instants où votre contribution a fait une différence ; sur le plan professionnel comme sur le plan personnel.
Parce que c’est exactement là, dans ces souvenirs, que vos valeurs se dévoilent.
Choisissez un test validé
Identifier ses valeurs personnelles est un exercice délicat.
Sur internet, de nombreux tests, gratuits ou payants, vous proposeront de cocher à l’aveuglette quelques valeurs dans une liste… pour des résultats plus que discutables.
Fuyez-les et, à la place, frottez-vous à de vrais tests validés.
Essayez-vous, par exemple, au Questionnaire des valeurs par portraits conçu par le psychologue social Shalom Schwartz et ses collègues !
Sélectionnez vos valeurs à mettre en lumière
Ce même Shalom Schwartz a identifié scientifiquement une série de valeurs (19, si vous voulez briller en société avec des chiffres) universelles.
Parmi cet éventail de valeurs identifiées (réalisation, hédonisme, tradition, conformité interpersonnelle, etc.), ciblez celles qui vous définissent plus que les autres.
Une fois isolées, ces valeurs vont dessiner votre portrait en vue de votre entretien : celui d’un individu non seulement compétent mais aussi profondément humain.
Étape 2 : trouvez des exemples concrets
📅 Maintenant que vos valeurs cardinales sont clairement identifiées, le défi consiste à les incarner par des exemples tangibles !
Cette démarche ne se limite pas à déclarer vos principes ; elle exige de les illustrer par des actions concrètes et des résultats mesurables.
C’est dans le récit de vos expériences passées que vos valeurs trouveront leur plus belle expression.
Utilisez vos expériences passées
Chaque projet mené à bien, chaque obstacle surmonté, chaque éloge reçu sont autant de chapitres de votre histoire personnelle où vos valeurs se sont manifestées.
Identifiez ces moments où, grâce à vos actions, un impact significatif a été réalisé.
Ces anecdotes fourniront une substance tangible à votre discours et vont rendre vos valeurs non seulement crédibles mais véritablement vivantes !
Exploiter ces expériences pour l’ébauche de votre discours
La préparation de votre discours est similaire à la rédaction d’une histoire captivante.
Bon, tout le monde n’a pas en lui le talent pour pondre une saga façon Game of Thrones ou The Hunger Games, on est d’accord.
Mais pour chaque valeur, esquissez un récit structuré autour d’une situation donnée, de l’action que vous avez entreprise et du résultat obtenu.
Cette méthode, connue sous l’acronyme SAR (pour Situation, Action, Résultat), transforme un simple échange en une narration engageante.
Elle permet à votre interlocuteur de visualiser concrètement comment vos valeurs influencent votre travail et vos interactions.
Le tout, a priori sans besoin de convoquer ni dragons, ni dystopies.
Étape 3 : alignez vos valeurs avec celles de l’entreprise
🏢 Toutes les entreprises n’ont pas les mêmes valeurs.
Par exemple, je doute qu’il soit pertinent de tenir un même discours pour un entretien d’embauche chez TotalEnergies qu’au WWF…
Une fois vos valeurs personnelles clairement définies et illustrées par des exemples concrets, l’étape suivante est donc de les aligner avec celles de l’entreprise que vous convoitez.
Cet alignement n’est pas seulement important pour votre satisfaction professionnelle ; il est également déterminant dans la perception de votre potentiel par les recruteurs.
Il s’agit ici de démontrer non seulement que vous partagez les mêmes principes, mais aussi que vous pouvez contribuer activement à la mission et à la culture de l’entreprise !
Conduisez vos recherches à propos de l’entreprise
C’est un peu le refrain de cet article, donc je le répète : là aussi, votre quête commence bien avant l’entretien.
Plongez-vous en amont dans la mission, les valeurs et la culture de la société.
Explorez son site web, ses publications sur les réseaux sociaux, les témoignages de ses employés, etc.
Cette démarche vous fournira les clés pour non seulement comprendre l’esprit de la boîte, mais aussi pour identifier les points de convergence entre vos valeurs et les siennes.
Mettez en relation les valeurs de l’entreprise et les vôtres
L’objectif est de tisser un lien indissociable entre ce que vous valorisez personnellement et ce que l’entreprise recherche chez ses collaborateurs.
Préparez-vous à articuler clairement comment vos valeurs peuvent renforcer celles de l’entreprise et contribuer à ses objectifs.
Attention : en face de vous, on ne se contentera pas d’un "Vous aimez la tradition, eh bien, euh… moi aussi, j’aime la tradition !"
Soyez plus subtil, développez, argumentez.
Cette connexion entre vos principes et ceux de l’entreprise est le fondement sur lequel repose l’argumentaire convaincant que vous présenterez lors de l’entretien.
Étape 4 : pratiquez votre discours
🗨️ Avoir identifié vos valeurs, trouvé des exemples concrets et établi leur alignement avec ceux de l’entreprise constitue le fondement de votre présentation.
Cependant, la manière dont vous communiquez ces informations est tout aussi essentielle.
La prochaine étape, la pratique de votre discours, est essentielle pour vous assurer que votre message est non seulement entendu mais aussi ressenti par votre interlocuteur.
C’est le moment de peaufiner votre art de la narration, de rendre votre discours fluide et engageant !
Rédigez votre discours
Commencez par mettre par écrit vos réponses.
Intégrez vos valeurs et les exemples concrets qui les illustrent dans un récit cohérent qui résonne avec la mission et les valeurs de l’entreprise.
Cette étape de rédaction vous aide à organiser vos idées, à affiner votre message et à vous assurer que chaque mot contribue à l’impact global de votre discours !
Entraînez-vous à délivrer votre discours
Vous avez déjà entendu des discours de Martin Luther King ou, plus récemment, Barack Obama ?
Ça a de la gueule, pas vrai ?
Le but, c’est de vous rapprocher de ce niveau… même à une échelle (beaucoup) plus modeste.
Une fois votre discours rédigé, l’étape suivante est donc de le pratiquer à haute voix !
L’objectif est de paraître authentique et convaincant, et non comme si vous lisiez un script.
Pratiquez devant un miroir, enregistrez-vous, ou mieux encore, sollicitez l’avis d’un ami ou d’un mentor.
Ces séances de pratique vous permettront de peaufiner votre ton, votre rythme, et puis, tant qu’on y est, votre langage corporel (comment est-ce que vous occupez vos mains, par exemple, sachant que "en me rongeant les ongles" n’est pas une réponse acceptée).
Autant d’éléments-clés pour transmettre efficacement vos valeurs et votre enthousiasme, tant pour le poste que la boîte !
Étape 5 : soyez prêt à écouter et à poser des questions
👂 La communication lors d’un entretien d’embauche, c’est une rue à double sens.
Après avoir partagé vos valeurs et comment elles s’alignent avec celles de l’entreprise, vous devez montrer que vous êtes également une personne à l’écoute de l’autre.
Cette étape finale met l’accent sur l’importance de l’écoute active et de votre capacité à poser des questions pertinentes.
Ces compétences démontrent non seulement votre intérêt pour le poste et l’entreprise, mais aussi votre aptitude à vous intégrer dans un environnement collaboratif !
Pratiquez l’écoute active
L'écoute active implique d’entendre ce qui est dit… et ce qui ne l’est pas.
Elle permet de saisir pleinement la culture de l’entreprise et les attentes du poste.
Concrètement, pratiquer l’écoute active pendant l’entretien vous donne l’opportunité de lier vos valeurs et expériences aux besoins et aux objectifs de l’entreprise de manière plus pertinente et impactante.
Posez les bonnes questions
Préparer des questions à poser à votre interlocuteur est une étape capitale !
Ces questions doivent refléter votre intérêt pour la mission de l’entreprise et comment vous pouvez y contribuer positivement.
Demander des précisions sur la culture d’entreprise, sur des projets spécifiques ou sur les défis actuels montre votre engagement et votre désir de vous impliquer pleinement.
Ces questions, précises, réfléchies, vous permettent également de recueillir des informations précieuses pour affiner vos réponses et (encore) mieux aligner vos valeurs avec celles de l’entreprise.
Conclusion
☀️ Vous l’avez compris : parler de ses valeurs en entretien d’embauche est une stratégie qui permet de distinguer les candidats mémorables… des autres.
Cette démarche révèle votre profonde connaissance à la fois de vous-même et de l’entreprise (le bon vieux "d’une pierre deux coups" !).
Elle démontre un engagement authentique envers vos principes et comment ceux-ci peuvent enrichir le milieu de travail.
En suivant ces étapes, vous ne vous contentez pas de préparer un discours pour un entretien ; vous engagez un vrai dialogue sur l’alignement entre vos aspirations et celles de l’entreprise.
Au final, vous maximisez vos chances non seulement d’obtenir le poste, mais aussi de trouver un lieu où vos valeurs seront partagées et valorisées.
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