Vous allez passer un entretien d’embauche prochainement ? Vous souhaitez apprendre à parler de vos compétences à votre employeur ?
C’est précisément le sujet de cet article !
Une partie de la réponse se trouve dans votre capacité à mettre en valeur vos compétences professionnelles. En gardant en tête ces deux idées : le recruteur ou chef d’entreprise qui vous reçoit n’a pas le temps et il vous fait une offre inestimable en vous laissant la chance d’essayer de le convaincre.
Et nous allons vous aider à y parvenir.
Dans cet article, nous verrons ensemble :
- pourquoi vous devez d’abord apprendre à vous connaître
- comment valoriser vos compétences
- pourquoi valoriser les compétences recherchées par l’employeur
- comment mettre en valeur vos compétences
Ne perdons plus de temps, et commençons tout de suite !
Table des matières
1. Apprenez à vous connaître
Tout d’abord, il faut savoir que pour pouvoir prétendre à une expérience professionnelle en accord avec vos objectifs, vous devez vous connaître. En effet, il est impossible d’y parvenir sans une profonde remise en question de vous-même.
Sachant cela, il faut aussi accepter qu’il s’agit d’un processus qui peut prendre du temps. En fonction de l’âge que vous avez, de l’expérience de vie que vous avez vécue, etc, tout le monde n’est pas égal face à ce type de défi. Cependant, il existe des dispositifs pour vous aider dans cette démarche, le plus connu d'entre eux est le Bilan de Compétences.
Grâce à celui-ci, vous pourrez suivre un plan sur plusieurs semaines pour analyser vos besoins, construire votre projet, déterminer où se trouvent vos forces et vos faiblesses ainsi que les meilleurs moyens de les mettre en valeur et de les exploiter dans le monde professionnel.
2. Valorisez-vous et vos compétences
Après avoir fait une introspection sur vous-même pour comprendre qui vous êtes et éventuellement déterminer les points sur lesquels vous souhaiteriez vous améliorer, il est important de savoir donner envie de profiter de vos compétences.
Il s’agit de ne pas tomber dans le cliché vu trop souvent, qui consiste à énumérer des compétences comme une liste de courses comme :
- Je suis patient
- Je suis déterminé
- Je suis ponctuel
- Je suis organisé
- Je suis motivé
- J’ai un bon relationnel
… ceci est un exemple de qu’il ne faut absolument pas faire.
En gardant aussi à l’esprit que lors de votre entretien, le recruteur a votre CV sous les yeux, inutile donc de lui énumérer une nouvelle fois ce qu’il sait déjà.
Pour valoriser vos compétences, il est essentiel de les “mettre en situation” pour bien faire comprendre là où elles s’expriment pleinement. De manière générale, les gens aiment les histoires, c’est un des meilleurs moyens pour transmettre un message ou une idée, pour les recruteurs c’est la même chose.
Attention tout de même à ne pas en faire trop, auquel cas vous pourriez être considéré comme un vantard. Il ne s’agit pas de broder un tissu de mensonges pour vous valoriser, au contraire ! La mise en valeur de vos compétences est un exercice de style qui consiste à associer une ou plusieurs d'entre elles avec une anecdote ou un fait que vous avez vécu pour le rendre plus tangible.
Voici quelques exemples :
- J’ai très vite su que j’étais quelqu’un de perfectionniste et lors de ma précédente expérience professionnelle, ma propension pour les mécanismes et les détails m’ont permis de déceler un défaut majeur sur une machine qui aurait pu contraindre l’entreprise à un arrêt d’une durée indéterminée.
- Très jeune déjà, j’avais cette capacité à aller vers les autres et c’est grâce à cela que j’ai pu développer mon réseau de client dans mon précédent emploi et même finir 2e vendeur national annuel.
- Mon entourage m’a toujours considéré comme quelqu’un de calme et réfléchi, je crois sincèrement que c’est pour ça que j’avais de très bons résultats au service après-vente de mon ancien emploi.
Voilà 3 exemples que vous pouvez reprendre.
Comment structurer votre discours sur vos compétences
La façon dont vous présentez vos compétences est aussi importante que les compétences elles-mêmes. Une structure claire et efficace permettra au recruteur de mieux comprendre et retenir vos points forts.
La méthode STAR (Situation, Tâche, Action, Résultat) est une technique puissante pour structurer vos exemples professionnels :
3. Découvrez les compétences recherchées par l’employeur
Une fois que vous avez bien pris conscience des compétences qui sont les vôtres, il est temps de déterminer si elles sont “compatibles” avec le poste à pourvoir que vous convoitez.
En effet, il est inutile d’espérer décrocher un entretien professionnel pour une entreprise qui demande des compétences qui sont aux antipodes des votres.
Pour éviter cette situation, commencez par bien prendre connaissance de l’offre d’emploi déposée par l’entreprise, toutes les offres bien rédigées doivent indiquer les qualités et compétences requises pour le poste en question.
Si tel n’est pas le cas, vous devrez faire preuve d’introspection en vous posant des questions comme :
- Suis-je fait pour ce poste ?
- Si oui, en quoi je pense que je peux apporter ma contribution ?
- Est-ce que je ne suis pas un peu trop solitaire ? Ou au contraire besoin d'être entouré ?
- Etc.
Par exemple, il semble évident de comprendre qu’un emploi d’expert-comptable ne demande pas vraiment de compétences artistiques, à l’inverse une auxiliaire de crèche pourra en avoir besoin pour captiver l’attention des enfants qu’elle aura sous sa responsabilité.
Apprenez à décoder les attentes implicites
Mais au-delà de cette lecture littérale des offres d'emploi, il est essentiel de décoder les attentes implicites. Certaines compétences, bien que non mentionnées explicitement, sont souvent attendues selon le secteur ou la culture de l'entreprise.
Faites des recherches approfondies sur l'entreprise :
- consultez leur site web,
- leurs réseaux sociaux,
- leurs communiqués de presse récents.
Ces sources révèlent souvent les valeurs de l'entreprise et, par extension, les qualités qu'ils recherchent chez leurs collaborateurs.
N'hésitez pas également à mobiliser votre réseau professionnel. Si vous connaissez quelqu'un qui travaille ou a travaillé dans cette entreprise ou ce secteur, demandez-lui quelles compétences sont particulièrement valorisées. Ces informations de première main sont inestimables et vous permettront d'affiner votre approche.
Enfin, analysez les tendances du marché dans votre secteur. Certaines compétences deviennent rapidement incontournables suite à des évolutions technologiques ou réglementaires. Être au fait de ces évolutions et montrer que vous possédez ces compétences d'avenir vous donnera un avantage considérable lors de l'entretien.
Rappelez-vous que l'adéquation entre vos compétences et les besoins de l'entreprise doit être présentée comme mutuellement bénéfique : vous n'êtes pas simplement à la recherche d'un emploi, vous proposez des solutions aux défis de l'entreprise.
4. Étayez vos compétences avec des exemples concrets
Bien parler de ses compétences, c’est un bon point, mais ce n’est pas très impactant sans exemple à la clé.
Les questions abordant le sujet de vos compétences auront rarement l’air d’en être vraiment, au contraire, elles ressembleront plus à des invitations à vous épancher sur des faits qui pourraient avoir jalonné votre carrière.
Voyons quelques exemples pour comprendre :
- Racontez-moi un moment où vous avez senti que vous pourriez avoir quelque chose à dire, que votre intervention pourrait avoir un impact significatif sur la prise d’une décision… (Avec cette demande, le recruteur pourra déterminer votre aptitude à la prise de décision, à la prise de parole, à la communication de groupe, etc.).
- Pouvez-vous me résumer un moment où lors d’une réunion d’équipe, vous n’étiez pas d’accord sur la direction à suivre…? (Ici, le recruteur en déduira votre capacité à prendre position, à expliquer pourquoi, etc.).
- Expliquez-moi ce que vous avez fait lorsqu’un client est venu se plaindre avec véhémence dans votre précédent poste… (Le recruteur pourra ainsi deviner si vous êtes une personne calme, si vous êtes doué dans la gestion des conflits et votre détermination à chercher une solution convenable à toutes les parties).
En répondant et en expliquant grâce à des exemples que vous avez vécus, vous permettez à votre interlocuteur de se faire une idée de la personne que vous êtes et de vos valeurs professionnelles. Si vous êtes par exemple, du genre à détailler chaque fait de votre histoire ou si, au contraire, vous êtes plutôt concis et souhaitez aller droit au but.
5. Projetez vous dans un meilleur avenir professionnel
Après avoir fait un instantané de votre personnalité et de votre carrière, il est temps de montrer à votre potentiel futur employeur la motivation qui vous anime et le “Pourquoi” de votre intérêt pour le poste.
Valoriser ses compétences n’est pas une épreuve particulièrement facile, l’erreur la plus fréquente étant de vouloir se présenter “sous son meilleur jour”. Alors, le candidat finit par perdre son humilité et son naturel. Pire, d’être considéré comme vantard ou égocentrique.
Pour éviter ce piège, essayez de ne pas tomber dans la surenchère de superlatifs. Mettez un point d’honneur à associer vos compétences actuelles avec les qualités requises pour le poste à pourvoir.
En parlant de la façon dont vos compétences profiteront à l’entreprise, vous permettez au recruteur de deviner que vous vous êtes renseigné sur l’entreprise, sur sa culture, son histoire et sa philosophie, ce qui est toujours un bon point.
Cela lui permettra également de comprendre très rapidement ce sur quoi il pourra compter grâce à vous et les avantages que vous pourriez apporter à l’entreprise.
Réussissez vos entretiens avec brio en maîtrisant l’art de valoriser vos compétences
Vous avez maintenant les 5 règles essentielles pour parler de vos compétences en entretien. Vous savez quoi dire, comment le dire et surtout, pourquoi c’est efficace.
Se connaître, structurer ses réponses avec des anecdotes percutantes, se mettre dans la peau du recruteur… Ce sont des leviers qui font la différence entre une réponse banale et un échange qui capte l’attention.
Mais voilà… Une bonne préparation ne se limite pas à cocher des cases. Ceux qui réussissent vraiment leurs entretiens ne laissent rien au hasard.
Les recruteurs savent reconnaître un candidat qui a simplement lu quelques conseils d’un autre qui a réellement travaillé son discours et sa posture.
Dans un monde où chaque poste attire des dizaines de candidats qualifiés, la vraie question est :
Serez-vous celui qui sort du lot ou celui qui passe inaperçu ?
💡 Vous savez maintenant quoi faire.
Ce qui fera la différence, c’est ce que vous allez en faire.
